Una investigación de la ULL sobre el comportamiento de las cooperativas agroalimentarias, premio de la Escuela de Economía Social de la UCM

En el marco de los XIV Premios a la Investigación y Docencia en Materia de Organizaciones de Participación, correspondientes al año académico 2024/25, la Escuela de Economía Social, Cooperativas y Otras Organizaciones de Participación (EESCOOP) de la Universidad Complutense de Madrid ha decidido concederle el premio al artículo con potencial mayor impacto presentado a Revesco. Revista de Estudios Cooperativos al artículo de título ‘El comportamiento estratégico de las cooperativas: su ciclo adaptativo’.

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Sus autores son los profesores de la Universidad de La Laguna Ana Mª García, Vanessa Yanes y Cándido Román, del Departamento de Dirección de Empresas e Historia Económica, y Enrique González, de Matemáticas, Estadística e Investigación Operativa.
 
Esta investigación aborda el estudio de una de las formas más extendidas de asociacionismo agrario como son las cooperativas agroalimentarias, con un papel social y económico clave en el sector. El valor añadido de este trabajo es que se acerca a las cooperativas agroalimentarias desde la perspectiva de la dirección estratégica, abordando el estudio de su comportamiento estratégico. Por ello, este artículo aporta un conocimiento valioso y un planteamiento teórico destacado para el sector cooperativo, que contribuye a solventar una laguna existente en la investigación sobre el comportamiento estratégico de estas organizaciones y que ha sido reconocido con este premio.
 
El comportamiento estratégico de las cooperativas agroalimentarias se estudia en este artículo por medio de la aplicación de la tipología estratégica publicada por Raymon E. Miles y Charles C. Snow. Esta tipología define cuatro tipos estratégicos (prospectivo, analizador, defensivo y reactivo) en función de cómo una organización, en este caso, cooperativas agroalimentarias, afronta su problema emprendedor (qué productos ofrece y en qué mercados), su problema tecnológico (qué tecnología utiliza para obtener y vender sus productos) y su problema administrativo (cómo se organiza para ofrecer y vender sus productos). Para estos autores la supervivencia de las organizaciones depende del ajuste entre esos tres problemas, que denominan ciclo adaptativo.
 

Para más información: Noticias Universidad de La Laguna (ULL)

 

 

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