La economía social y la igualdad comparten una convicción profunda: que otra forma de organizar la vida es posible. Ambas rechazan la lógica que convierte la desigualdad en norma, el beneficio en fin último y el poder en privilegio. Ambas colocan en el centro la cooperación entre personas frente a la competencia, la democracia frente a la explotación, la dignidad frente a la acumulación.

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Los valores que nutren la economía social —la solidaridad, la justicia social y climática— no son ajenos a los avances conseguidos en el ámbito de la igualdad: son su gramática natural. Pero para que esos principios no se diluyan en declaraciones formales, deben ser encarnados, practicados, sostenidos sin tregua ni retrocesos. La igualdad no puede ser solo un horizonte abstracto: es una tarea urgente y concreta, también dentro de nuestras propias estructuras, entidades y formas de organización.
 
Las mujeres estamos presentes de manera transversal en todas las actividades en las empresas y entidades de la economía social: desde la dirección a las ventas, la gestión económica, la tecnología, los servicios logísticos, la salud, la limpieza, la industria o la producción de alimentos, entre otras muchas. Por ello, las empresas de Economía Social son motor de igualdad y ponen a las personas en el centro, creando una sociedad más equitativa, inclusiva y solidaria. Este es nuestro valor diferencial.
 

En España, como en tantos otros países, la mayoría de quienes forman parte de la economía social son mujeres. Pero esa mayoría no siempre se refleja en los órganos de decisión, ni en la visibilidad pública, ni en el reparto del reconocimiento.

 

La economía social ha demostrado que puede generar empleo más estable, más igualitario, más digno, más inclusivo. Pero no basta con aproximarse al ideal del trabajo decente: es necesario cuestionar los fundamentos que perpetúan la desigualdad. No se trata de corregir desviaciones puntuales, sino de revisar profundamente las lógicas de poder, las jerarquías normalizadas y las inercias históricas que aún atraviesan nuestras formas de organización. También en el ámbito de la economía social.

 
 

La VI Semana Universitaria de la Economía Social, organizada por la Red ENUIES, CIRIEC-España, concluyó con 150 actividades en 36 universidades.
 
 
La jornada inaugural del Congreso de investigadores de CIRIEC-España en Jaén sirvió también de acto de clausura y de conclusiones de la VI Semana Universitaria de la Economía Social, que se desarrolló desde el pasado 24 de marzo al 3 de abril.

En el día de hoy se ha procedido a la publicación de las subvenciones destinadas a la promoción del empleo autónomo en régimen de concurrencia no competitiva, reguladas mediante Orden de 27 de enero de 2025.
 
Personas beneficiarias.
1. Podrán ser beneficiarias de las subvenciones previstas en este programa las personas desempleadas e inscritas como demandantes de empleo u otros servicios, no ocupadas,
en el Servicio Canario de Empleo,

Red Anagos, la red de Economía Social y Solidaria de Canarias, organiza un ciclo de seminarios para apoyar el fortalecimiento técnico de las cooperativas, aportando conocimientos esenciales sobre la creación, gestión y financiación de cooperativas.
 

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El Plan de capacitación de cooperativas 2025 (CapacitaCoop25), que cuenta con la financiación del Servicio Canario de Empleo y el Servicio de Público de Empleo Estatal, son 6 seminarios temáticos,

La empresa es considerada como una de las potencias mundiales de la tecnología. La multinacional radicada en China, funciona como una cooperativa, los trabajadores son los accionistas y los encargados de tomar las propias decisiones.

 HUAWEI

La empresa china Huawei es uno de los gigantes de la industria tecnológica. Es el proveedor de equipos de telecomunicaciones más grande del mundo, líder en tecnología 5G de próxima generación, y el año pasado superó a Apple como el segundo vendedor de teléfonos inteligentes más grande del mundo.

CEPES organiza junto con el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones y COFIDES el acto de presentación del Fondo de Impacto Social (FIS). Se trata de un motor de transformación social que canalizará 400 millones de euros, un instrumento financiero público que apoya la inversión de impacto en España e impulsa el emprendimiento social, potenciando la colaboración público-privada. CEPES ha colaborado estrechamente en el diseño de este Fondo con COFIDES, quien lo gestiona, y con el ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones quien lo impulsa.

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En el marco de los XIV Premios a la Investigación y Docencia en Materia de Organizaciones de Participación, correspondientes al año académico 2024/25, la Escuela de Economía Social, Cooperativas y Otras Organizaciones de Participación (EESCOOP) de la Universidad Complutense de Madrid ha decidido concederle el premio al artículo con potencial mayor impacto presentado a Revesco. Revista de Estudios Cooperativos al artículo de título ‘El comportamiento estratégico de las cooperativas: su ciclo adaptativo’.

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Sus autores son los profesores de la Universidad de La Laguna Ana Mª García, Vanessa Yanes y Cándido Román, del Departamento de Dirección de Empresas e Historia Económica, y Enrique González, de Matemáticas, Estadística e Investigación Operativa.
 
Esta investigación aborda el estudio de una de las formas más extendidas de asociacionismo agrario como son las cooperativas agroalimentarias, con un papel social y económico clave en el sector. El valor añadido de este trabajo es que se acerca a las cooperativas agroalimentarias desde la perspectiva de la dirección estratégica, abordando el estudio de su comportamiento estratégico. Por ello, este artículo aporta un conocimiento valioso y un planteamiento teórico destacado para el sector cooperativo, que contribuye a solventar una laguna existente en la investigación sobre el comportamiento estratégico de estas organizaciones y que ha sido reconocido con este premio.
 
El comportamiento estratégico de las cooperativas agroalimentarias se estudia en este artículo por medio de la aplicación de la tipología estratégica publicada por Raymon E. Miles y Charles C. Snow. Esta tipología define cuatro tipos estratégicos (prospectivo, analizador, defensivo y reactivo) en función de cómo una organización, en este caso, cooperativas agroalimentarias, afronta su problema emprendedor (qué productos ofrece y en qué mercados), su problema tecnológico (qué tecnología utiliza para obtener y vender sus productos) y su problema administrativo (cómo se organiza para ofrecer y vender sus productos). Para estos autores la supervivencia de las organizaciones depende del ajuste entre esos tres problemas, que denominan ciclo adaptativo.
 

Para más información: Noticias Universidad de La Laguna (ULL)

 

 

 

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El Ministerio de Trabajo y Economía Social ha anunciado la apertura de la tercera convocatoria del Plan Integral de Impulso de la Economía Social, con una dotación de 39 millones de euros. Estas ayudas tienen como objetivo fortalecer el ecosistema de empresas de economía social, promoviendo la sostenibilidad, la inclusión y la equidad en el tejido productivo.

Este plan se enmarca dentro del Proyecto Estratégico para la Recuperación y la Transformación Económica (PERTE) de la Economía Social y de los Cuidados, financiado con fondos del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR). Su finalidad es consolidar y ampliar iniciativas empresariales que generen empleo de calidad y contribuyan a la cohesión social.

Desde su puesta en marcha, este programa ha financiado más de 255 proyectos en diversos sectores económicos, con una inversión total de 71 millones de euros en las dos primeras convocatorias. Empresas de energía renovable, cooperativas, sociedades laborales, centros especiales de empleo y entidades de inserción laboral han sido algunas de las beneficiadas.

La nueva convocatoria, con plazo de ejecución hasta julio de 2025, contempla subvenciones con un mínimo de 10.000 euros y un máximo de 3,5 millones de euros por proyecto. Las ayudas se organizan en cinco líneas de actuación:

  • #Transforma_ES: Apoyo a empresas en procesos de relevo generacional y mejora en la gestión.

  • #Iniciativa_ES: Impulso al emprendimiento juvenil y consolidación de proyectos innovadores en economía social.

  • #Impulsa_TEC: Modernización tecnológica de entidades de economía social.

  • #Alianzas_ES: Fomento de proyectos en red con servicios integrales.

  • #Sostenibles_ES: Apoyo a iniciativas que mejoren las condiciones medioambientales, sociales y de género.

Desde la Oficina Técnica de Economía Social de UGT Canarias, animamos a todas las entidades del sector a participar en esta convocatoria, aprovechando esta oportunidad de fortalecimiento y crecimiento. Si necesitas información o asesoramiento sobre la tramitación de estas ayudas, contáctanos. Estamos aquí para apoyarte en cada paso del proceso.

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  1. Plan Integral de Impulso a la Economía Social 2025
  2. El Sector de la Economía Social en Canarias Lidera el Compromiso con la Igualdad y la Reducción de la Brecha Salarial
  3. Año Internacional de las Cooperativas 2025: Una oportunidad para impulsar la Economía Social
  4. II Jornada de Empresas de Inserción de Canarias. Construyendo futuro donde otra economía es posible
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  7. I Feria de Empleo " El Noroeste se Mueve "
  8. NACIONES UNIDAS: INFORME SOBRE LA PROMOCIÓN DE LA ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA
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